4月11日上午，台州市卫健委副主任叶向阳一行到温岭市第一人民医院调研三甲医院建设工作，温岭市卫健局吕志令局长等陪同调研。医院领导班子和职能科主任出席座谈会。在座谈会上，温岭一院三甲办副主任滕英和许仙忠副院长分别介绍了三甲医院建设工作和“最多跑一次”改革进展，并汇报了建设过程中面临的问题。

       据介绍，自医院建设三甲医院以来，医院上下统一思想，加班加点，全力以赴，截止目前共完成院领导挂帅PDCA项目2期14个，修订全院性制度294个，邀请专家来院指导38人次，发布三甲小贴士116个，开展三甲微课程等35节，开展全院演练35次，联合督查一线科室62个。

       经过一年的建设，医院“以评促建，以评促改”效果显著。2018年，CMI指数从0.89升至0.98，RW≥2占比由3.02%升至6.45%，两者均在全省同级别医院排名中位列第四，三四级手术占比由21.09%升至24.97%，在全省同级别医院排名中位列第五。

       这一年，医院还利用互联网技术，通过开展“一卡、一站、两机、两中心”工程，整合医院线上线下流程，深度推进信息数据的打通、汇集、共享、开发和利用，探索出了让患者“最多跑一次”的服务模式。

       医院大力推进卒中中心、胸痛中心、创伤中心、危急重症孕产妇救治中心和危急重症儿童（新生儿）救治中心，整合优势资源，缩短管理半径，提高运行效率。还通过智能化设备、院内导航的引进和便民措施、日间手术的开展，提高了就医便捷性，提升患者就医满意度。医院还推进“双下沉、两提升”工作，让患者人不离县就能享受到高等级医院、高级别专家的服务。

      这一年，医院各职能部门相继优化办事流程，将以前的纸上审批逐步转移至网上审批，通过信息化手段让信息多跑路，职工少跑腿。员工服务中心还通过“前台综合受理、后台分类报销”的模式，代替员工跑腿。在水、电、空调、木工等后勤维修方面，医院后勤外包部门也实行了一站式受理。让职工办事“最多跑一次”乃至“跑零次”。

       叶向阳主任充分肯定了医院的三甲医院建设工作。面对新标准中的县域医共体建设及“最多跑一次”改革的相关指标，医院要三路齐发，齐头并进。叶向阳鼓励道：“面对新标准、新挑战，医院要坚定信心，坚定决心，实现三甲医院的梦想!"吕志令局长充分肯定了医院三甲医院的建设工作，他希望医院要保持清醒头脑，坚持高质量发展；要盯牢三甲目标，不歇气，不松劲，再鼓劲；要精准创三甲，精准补短板；要高度重视医共体建设。 陈军政书记和郑志坚院长分别表态，要坚定信心，要以创三甲为契机，提升医院内涵，促进医院高质量发展，做好医教研强院，要进一步解放思想，引进高层次人才。