11月21日，温岭市第一人医院举行2020年医院发展目标研讨会，医院领导班子和48位来自各职能部门及临床一线的医护人员成员齐聚一堂，大家围绕多个议题积极建言献策，共商2020年医院发展大计。会议由院长郑志坚主持，全程采用钉钉直播。

     会上，党委书记陈军政带领大家一起回顾了医院开展目标研讨会的12年来发展，随后医院党委副书记毛文忠、纪委书记颜安华分别就2019年度党建工作、纪检工作总结和2020年度分管工作计划汇报。

     针对2020年的党线工作要点，现场与会人员分为6个组展开激烈讨论。大家纷纷建议在党建工作上，应密切联系群众，把思想教育与日常工作相结合，在方式方法上有创新，同时培养宣讲员，党员与群众结对，把高层次、业务精进的骨干人员培养吸入党员队伍。在纪检工作中，与会人员一致建议纪委充分发挥监督职责，监督发现问题应由相关职能部门落实，提高纪委执行力，可以将督查问题整改与职能部门年终考核相结合，实行闭环式管理，将问题落到实处。

     随后，许仙忠副院长、林文辉副院长分别就医院财务运营和医疗相关情况及2020年分管工作计划进行了汇报。 各小组对医院2020年的质量安全、医务管理等工作畅所欲言，包括对抗菌药物的合理使用管理，鼓励特殊技术、短板技术学习及充分利用纠纷案例作为质量安全学习样板。此外，大家还建议加速分析、整改整合几大外科力量，以此提高创伤中心处理效率和成功率。

     傅会主任和江珍珺主任就医院科技和教育相关工作及2020年工作计划进行了汇报。大家就职工的学习成长各抒己见，并建议医院在科技工作中对重点学科带头人实施新的评价体系，将医疗质量、医疗安全、科研纳入进来，全方位进行权、责、利的考核，而对于高层次人才引进，在提高待遇的基础上，鼓励人员多出科研成果。教育工作中结合在当前内科医生外科化、外科医生内科化的情况，将院内教育工作的开展紧密与临床、纠纷案例结合起来，并对培训时间进行深入调研。

     黄小飞副院长和蔡海军副院长就医院服务品质和设备、信息相关工作及2020年分管工作计划进行了汇报。不少参会代表表示，外包公司要“包而不放任”，加强外包服务和质量监管，耗材管理可以借力济世源公司，提高库存管理效率，同时充分发挥医管家人员力量，协助提高预约率。医共体副主任吴旭丽就医共体相关工作进行了总结与明年计划汇报，就目前进入等级医院评审相关问题专题建议分层次培训，大家提出先培训科重点人群，如实施闭卷考，提高培训效果等。

     此外，会议针对医院医教研强院、人文医院建设、医共体建设、最多跑一次专题进行了最后讨论，各组一致认为可运用大数据，测算医疗服务，筛选出盈利的项目，并对医教研加大制度扶持力度。在人文医院建设方面，建议逐年提高员工福利薪酬待遇，提升员工对医院的满意度，可开展效能排查工作，针对工作效率低的科室，适当缩减人员，降低运营成本。医共体建设中除了信息系统要进一步完善，尽快上线转诊系统，建立完善的制度，对重点科室重点监管培训等。

     除了现场讨论热烈，会议期间，钉钉直播群热闹非凡，吸引了全院职工收看，大家就现场讨论热点在线互动评论、点赞及发表观点，而针对会中大家提出的宝贵建议，郑志坚院长表示将综合梳理作为制定2020年医院工作计划。最后，会议在党委书记陈军政的总结中落下帷幕。