医院职能科室是医院信息传递和人、财、物的保障部门，是医院管理工作的中坚力量，2014年，各职能科室工作成效如何？1月16日，我院组织2014年度职能科室年度考核会议，对15个重点职能科室进行考核。考核由人力资源处组织，从全院职工中抽调28人作为评委对各科室的PPT汇报进行打分。

　　考核以职能科室年度目标任务书年度主要任务为基准，考核内容还包括科室管理理念、创新管理方式方法、基础行政管理、团队建设等日常性工作，服务理念、服务响应时间、主动配合度、解决问题的质量及服务满意度等周边绩效。

　　会上，评委们还对年初各职能部门申报的具有一定创新性、影响力的实用性管理课题进行考核，重点考察其实用性、创新思维与方法以及对医院管理水平的提升或运营模式的改进起到的现实意义和借鉴作用。

　　考核最后，院长陈军政指出，2014年各部门工作有创新，新的措施成效显著；管理工作更规范，信息化改进提升管理水平明显；团队内部和谐，管理基础扎实。他最后要求各职能部门要更加主动地开展工作，主动发现问题、解决问题，主动创新管理工作；部门之间要更加协调，倡导无边界工作理念。