3月23日，医院举行首个“院长协调日”活动。活动以座谈会形式开展，会议由陈军政院长主持，一线医护人员及职能科室负责人参加会议，会上，医护人员轮流发言，对各自在临床方面遇到的困难进行现场跨科室、多科室协调。

　　医院目前拥有职工总数2287人，有职能科室15个，临床专科39个、主要医技科室11个、病区34个。在日常工作中，不少医护人员遇到了需要多部门协调的难题，但由于工作繁忙或流程繁琐，没有切实解决。为了进一步畅通沟通渠道，解决一线员工在临床工作中碰到的困难和问题，医院在每月中下旬指定一天为“院长协调日”，由院领导主持，以会议形式集中倾听一线员工声音、解决实际问题。医院还成立了“院长协调日”领导小组，陈军政院长任组长，下设办公室，负责落实“院长协调日”各项具体事宜。

　　在“协调日”现场，坐满了各科医生与护士长代表，大家纷纷对自己科室遇到的问题轮流陈述，现场就问题进行当场协调。胃肠外科主任陈国富建议安排专人进行科室微信营销及随访，医务管理处建议其发展科内人员，并申报个案管理，明确了院部有鼓励政策；麻醉科许建军主任提出随着无痛治疗的开展，缺少麻醉医师的问题，人力资源处同意增加麻醉医师，并建议其建立门诊麻醉组……

　　会上，医护人员在人才、药剂、检验、膳食、后勤等方面提出了90项建议，有近30项建议在现场给予反馈意见。对会议中未能当场解决的问题，办公室根据会议记录进行跟进督办，并进行信息反馈。

　　“我们以问题为导向，先找准问题，了解问题原因，才能按图索骥找到破解之道，对照问题坚持靶向治疗，争取为每一项难题都制定可执行、可跟进、能见效的工作计划。”陈军政院长表示，要以问题为导向，倒逼工作落实，用员工和患者满满的获得感，标注医院管理和发展的新高度。