学科建设是医院发展的基础和核心，人才是医院学科建设的根基，温岭市第一人民医院秉持“人才兴院”发展理念，加大人才引进和培养力度，从工作环境、薪资待遇、人文关怀等方面倾心打造人才“高地”，助推医院高质量发展。

高点定位，广吸人才

人才是医院可持续发展的根本。近年来，医院不断创新人才引进机制，摸索出一套高层次人才引进管理办法，规范和完善高层次人才引进管理程序，多层次、多方式广聚贤才，形成一支合理的人才队伍。

近两年，先后与120多位来自全国各地的医疗高层次人才进行了联系沟通，其中约面谈55位，入职到岗7位。如超声影像科赵军波主任医师、精神卫生科周朝昀主任医师、临床药学室王建军主任药师、脊柱外科李怀玮主任医师、胡斯旺博士、肿瘤内科缪宇锋博士、耳鼻咽喉科金哲博士。医院还柔性引进宁波大学医学院王钦文教授，聘用王钦文教授为中心实验室研究员。

医院还为每位高层次人才提供30-50万元的科研启动基金。聘用周朝昀主任医师为精神卫生科主任，聘用胡斯旺博士为骨科中心副主任。以周朝昀主任为例，来到医院，周朝昀主任给自己制定了一个5年计划，在5年里，他希望和团队一起将科室打造为台州市的品牌学科。他认为精神卫生科具有良好的学科基础和人才梯队，能完成门诊和医院的急会诊任务。下阶段要扩大现有的心理测量室功能，除了提供一般的心理量表测查；将来要提供智力测验、注意力测试，还将打算逐渐开展生物反馈、经颅磁刺激治疗、音乐治疗等治疗。加快年轻医生的培训，提高他们的理论知识、临床技能和科研能力。扩大精神卫生科普宣传，提高市民对精神障碍的认知，能早期识别、早期治疗。2019年还公开招聘在编人员73人，其中硕士研究生24人。有了这股活力强劲的血液补充，使得医院相关科室在科研学术、医疗技术水平提升、临床教学等学科建设方面如虎添翼。

以人为本，培养人才

除了大力度引进人才，医院从实际出发，制定了本院的人才培养计划，营造鼓励创新的人文环境，积极为人才发展提供空间和平台。近年来，医院制定专业技术领军人才培养方案，培养领军人才15人，制定潜力医生、护士培养工程实施方案，培养潜力医生、护士60人，规范实行住院医师规范化培训，鼓励在职人员攻读硕士、博士学位，在待遇、职业发展等方面给予保障，医院目前在读博士8位。医院积极响应市“名医三年培养行动计划”，有13位温岭市三年名医培养对象。医院还与浙大联合举办研究生班，鼓励医护人员踊跃参加专业论坛、讲座、沙龙等学术研讨活动，与中国光华科技基金会正式签署“百家医院人才培养公益促进计划”捐助协议，成立医院与瑞客东华共建转化医学中心。2019年共选送5位医护人员赴境外进修学习等。

人文关怀，留住人才

为了让人才长期安心工作，医院打破传统观念，不搞论资排辈，做到不拘一格选人用人。目前2名引进高层次人才走上中层管理岗位，在医院工作中挑起了大梁。医院还做好人才队伍的正气弘扬和思想引导工作。加强廉政建设，以反面典型为镜鉴，以先进典型为标杆，大力开展正反典型案例警示教育活动。把党建工作与人才培育工作有机结合，积极推行“把骨干人员培养成党员，把党员培养成业务骨干”的“双培养”机制。建立院领导联系高层次人才工作制度，每位院领导与高层次人才和温岭市三年名医培养对象结对，想方设法解决人才的后顾之忧，使他们能安心工作，舒心生活。由于业务上放手、生活上关心、政治上培养，激发了医院人才队伍的工作热情，调动了大家的主观能动性，科室建设有了突飞猛进的发展。引进来，送出去，通过“筑巢引凤”、“借鸡下蛋”等一系列举措，温岭一院人才队伍结构更趋合理，学术研究、科技创新氛围更加浓厚，全院上下呈现一派蓬勃发展的新景象。