3月20日，台州市委常委、温岭市委书记徐仁标在全市党建工作会上强调，各级党组织要紧紧围绕“赢两战，夺五冠”目标，来研究部署推进各领域工作。当前，温岭市第一人民医院工作重心从“以新冠肺疫情防控为第一要务”转变为疫情防控和复工复产“两手抓、两手硬、两手赢”。

    温岭市第一人民医院作为全市医疗卫生的领头雁，作为10家医共体单位的引领者，在及时调整自身发展重心和加快工作节奏的同时，对于医共体成员单位的整体运行情况，各医院的专科特色是否得以发挥，2020年度医院重点工作是否已逐步进入正轨，医院是否按规范开展党建及意识形态工作，清廉医院建设是否在有序推进，此前巡查反馈问题是否及时整改等问题，专门制定了《温岭市第一人民医院医共体2020年重点工作督查方案》，并深入各成员单位展开为期5天的督查。旨在摸排问题所在，及时提供指导帮扶，以促进共同发展为目标，推进医共体各成员单位同质化管理。

    本次督察覆盖了所有医共体成员单位，即温岭市第四人民医院、箬横分院、温西分院、城东分院、城西分院、横峰分院、松门分院、石塘分院、坞根分院、东部分院。

    3月23日起，由医共体领导分别带队，抽调党政办、组织人才处、纪检监察等相关人员组成督察组，以听取成员单位主要负责人汇报、实地查看现场、审阅台账资料、调研相关人员等形式进行督查。

    医共体要以共同发展为目标，逐步推进同质化管理

    医共体党工委书记陈军政在赴横峰分院展开督查时强调，自2019年3月温岭市第一人民医院医共体正式成立以来，秉承“管理、服务、发展、责任、利益、文化共同体”的工作思路，按照医共体内统一法人，实行唯一法定代表人组织架构的要求，立足于成员单位共同发展以及提升基层医疗机构的服务能力的目标，优化医疗资源配置，将本院一些先进管理理念、优秀医技人才下沉，指导各成员单位实行差异化发展，在充分发挥成员单位特色的同时，逐步推进同质化管理，力求精准施策打造一院一品。同时，着眼于补短板、提弱项、抓重点、破难题，竭力解决好事关群众卫生健康的“关键小事”。

    医共体运行一年多以来，医共体总院对成员单位通过采取下派管理团队和技术人才进驻、推出辅助检查共享等方面予以针对性的帮扶指导，部分成员单位的特色和优势已初显。如横峰分院正在筹建的骨质疏松防治中心，设计床位约40张，计划于今年上半年开放，届时将派骨科医生、护士指导病房规范运作，还要把基层的医务人员培养起来。“总体来看，各家分院特色和优势还没充分凸显出来，医共体单位的同质化管理也还只是开了一个头，一些实质性工作并未有效开展，今后还需要把步子迈得大一点，改革更深入一点，工作做得更细一点，联系更紧密一点”。陈军政书记强调。

   各分院要善于借力用力，“补短板、强基础、促发展”

   3月27日下午，医共体副书记、主任郑志坚在第四人民医院督查时，提出了四点要求，一是各分院要及时调整工作重心，认真复盘前阶段工作，分析和反思不足，尽快使门诊、住院等各项工作恢复到正常节奏来。二是对于今后怎么发展和怎么定位问题，要以务实的态度和发展的眼光进一步理清思路，明确阶段性重点。如2020年，第四人民医院以创二甲为重点和切入点，促进各项流程和各项工作的规范化。三是主动挖掘和借力总院的优势及资源，并为我所用，结合实际“补短板，强基础，促发展”。四是着眼于同质化管理要求，各分院利用好总院平台，主动考虑和应对DRGS医保支付方式改革、薪酬改革、人事改革、药事管理、“最多跑一次”等工作，真正实现紧密联合、共同发展的目标。

    医共体党工委副书记吴忠标要求督查组对本轮督查过程中发现的问题，以及各分院提出的建议进行系统梳理。同时要求各分院要按照医共体党工委书记陈军政，以及医共体副书记、主任郑志坚的工作部署和要求，切实抓好落实，对于需要总院支持的问题列出清单，总院尽最大能力解决。同时指出，各分院一方面宜着手制定十四五发展规划，明确发展方向，进一步明确做什么，怎么做。另一方面，要注重提升内涵，筑牢生存之基，特别是学科建设和人才培养。在这方面可参照总院的一些经验，如科室对话会。此外，各分院要以党建为载体，全面推进清廉医院建设。

医共体各分院名单及特色专科一览