一年前的3月8日，温岭市第一人民医院医共体党工委隆重召开了党建引领医院高质量发展大会。医共体党工委书记、医院党委书记陈军政作了《党建引领聚合力，务实笃行勇争先，谱写三甲时代医院高质量发展新篇章》报告。标志着温岭一院“第三次创业”以及向“第三阶段发展目标”奋进的号角正式吹响。报告明确指出，随着成功建设三级甲等综合性医院、公立医院绩效考核进入A序列、二期工程项目的顺利启动，温岭一院已迈入“第三次创业阶段”。第三阶段的奋斗目标，即成为台州市南片医学中心和全国县级公立医院示范标杆，显著提升服务能级和精细化管理水平，行业影响力、区域辐射力、核心竞争力、服务能级力、社会公信力、管理创新力“六个力”上升到一个新的高度，努力走在高质量发展的最前列。
2023年2月21日，温岭市第一人民医院 “高质量发展暨提质增效工作大会” 胜利召开。参加大会的有医院党政班子、全体中层干部、各党支部书记。会议由医院党委副书记、院长郑志坚主持。医院党委书记陈军政作了《务实创新，攻坚克难，为实现医院第三阶段奋斗目标而不懈奋斗》主题报告。
陈军政在报告中指出，本次大会旨在总结回顾过去一年工作，盘点检视存在问题，部署2023年主要任务，凝聚共识，以拼搏奋斗的姿态确保实现医院高质量发展“开门红”、“全年红”。
在回顾2022年工作时，陈军政指出，我们科学制定了第三阶段奋斗目标，医院发展方向更加明确；与邵逸夫医院达成战略合作共建高端医学中心；党建工作有序推进；社会使命日益凸显；人才结构不断优化；科研能力稳步提升；队伍整顿力度空前；综合实力争先进位。
2023年，我们任重而道远
陈军政指出，2023年是医院进入第三次创业阶段向着第三阶段奋斗目标努力的关键一年，是全面推进医院高质量发展的关键一年，同时又是实施医院十四.五发展规划的关键一年，任重而道远。我们必须要以更强力度抓好“两项攻坚”，以更实举措抓好“三提高”，以更足干劲推进“五大工程”，以更高站位加快“改革创新”……
狠抓“两项攻坚”
一是以最强力度推进“增收节支提质增效”攻坚。二是以更硬魄力推进“国考进位内涵提升”攻坚。
实现 “三个提高”
一是提高队伍作风建设能力。二是提高质量与安全管理水平。三是提高医疗服务品质。
纵深推进“五大工程”
一是以高质量党建引领高质量发展。
二是以“五环联动”加快医教研强院战略实施。
三是以“两个需求导向”深入人文医院建设。
四是以“精、准、细、严”全面推行精细化管理。
五是以“开放姿态”探索多元化、集团化管理模式。
以改革创新驱动高质量发展
一是持续深入践行改革发展。重点是深化绩效考核与薪酬分配改革、干部人事制度改革等。
二是创新驱动发展新引擎。尤其是系统推进五大工程、五环联动、五年行动计划和五大管理体系构建。
三是高质量推进科教综合楼、高端医学中心两大建设项目。
四是积极投身“两城两湖”建设浪潮。根据温岭“两城两湖”规划，在市卫健局领导下，系统筹谋推进市四院整体融入医院相关工作。
为此，陈军政强调，温岭一院2023年将面临着更大的考验，任务更艰巨，医院发展目标已经确定，全院上下务必高效行动、赛马比拼。（一）要解放思想，在医院层面 “拼”起来。（二）要聚力共进，在职能部门层面 “紧”起来。（三）要实干争先，在科室层面 “快”起来。全体干部职工要以“三个敢”为己任，敢于追梦、变革重塑；敢于担当、拼发活力；敢于突破、敢闯敢为，高效落实。
医院党委副书记、院长郑志坚作大会总结，并就如何贯彻落实大会精神作了三方面强调。
1.提高认识，将科室发展与医院目标计划深度融合。全院干部职工要紧紧围绕陈军政书记的讲话精神，锚定目标，攻坚克难，切实把“两项攻坚”、“三项提高”、“五大工程”、“改革创新”等重点难点工作与科室发展紧密结合，切实贯彻到科室日常工作中去。
2.敢闯敢为，全力以赴争先进位。中层干部作为医院的中坚力量，尤其是科主任，务必要善谋善作，以干出一番事业为己任，把科室的进步、医院的发展放在首位，全力以赴争先进位。
3.快马加鞭，以时不我待的紧迫感抢抓机遇。医院中长期发展目标已经明确，“第三次创业”号角已经吹响，2023年目标计划已制定。全体干部职工以时不我待的精气神、勇担使命的责任感，务实创新，攻坚克难，为实现医院第三阶段奋斗目标不懈奋斗。
大会上还对2022年度各类先进集体和先进个人代表进行隆重表彰颁奖。检验科、心内科、肝胆外科、科研管理处、护理管理处、医务管理一处6个部门/科室主任分别上台作了表态发言。
