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聚力创新,点燃发展新引擎

[发布时间: 2021-12-16 11:54:03  作者:朱丹君 王凌云  来源: 本站原创  浏览次数:]

     

       2017年10月28日,是温岭市第一人民医院发展历程中一个重要的时间坐标。这一天,医院新院区全面投入使用,医院开启了“大型现代化综合医院”的发展新格局。医院面积由48亩增至211亩,设置床位增至1860张,医院整体规模、服务能力、综合实力大幅提升,各项运行数据、住院患者和门诊服务人次屡创新高。

       院区扩容,迭代升级。近年来,从医院管理到学科建设,从医疗技术到服务水平,从品牌铸造到文化传承,温岭市第一人民医院呈现蓬勃发展之势。医院高质量发展最直接的体现是高水平医疗服务。医院坚持内涵提升与高质量发展战略,注重技术创新,攻关重大疾病,积极打造医疗品牌高地。

合作交流,紧紧把握发展机遇

       2020年11月8日,温岭市举行高质量推进医疗卫生对外合作签约揭牌仪式暨卫健事业“十四五”规划谋划会。在此次活动中,温岭市第一人民医院与浙江大学医学院附属邵逸夫医院(以下简称“邵逸夫医院”)开展第二轮深化合作,重点深化浙东微创外科中心建设、加强急危重症体系建设和提升医学科研水平等合作内容。

       仪式感满满的牵手,兢兢业业的奋斗。2015年8月,温岭市第一人民医院成为邵逸夫医院合作医院;2016年4月,医院进一步深化与邵逸夫医院合作,成立浙东微创外科中心。五年来,邵逸夫医院专家共到温岭市第一人民医院开展交流指导415人次;坐诊4981人,开展三类手术503例、四类手术517例;组织科内讲课200余次。

       从学科合作到人才培养,人员素质提升紧跟医院发展。双方还建立了多种人才培养方式。如开展浙东微创外科论坛,不定期开展全院性讲座和科内讲座。采取导师制的模式,由邵逸夫医院导师带教优秀青年医生,进行一对一指导。温岭市第一人民医院定期派遣人员前往邵逸夫医院进修,学习先进的医疗技术与管理理念等。

       从“学着做”到“单独开展”,以技术创新促进学科发展。5年来,医院各个学科在邵逸夫医院相关专家的指导下,每个合作科室均有新技术、新项目的开展,其中多项是台州甚至国内领先的技术。如妇科开展多例腹腔镜下恶性肿瘤手术,广泛规范开展腹腔镜下盆底重建术,同时开展新技术如宫腔镜下插管通液术;胃肠外科开展了全腔镜下全胃切除术overlap消化道重建、腔镜下保留功能的低位直肠癌保肛手术、腔镜下近端胃癌保留脾脏的脾门淋巴结清扫术等国内领先技术;泌尿外科开展了多项微创手术,达到省内先进手术水平……

       此外,MDT团队建设已经成熟,如放射科、胸外科、呼吸科肺部小结节MDT;肝胆外科和彩超室联合开展肝癌射频消融术;肾内科和甲状腺外科联合开展尿毒症继发性甲旁亢甲状腺次全切除术等。借助邵逸夫医院的学科优势,温岭市第一人民医院逐步实现了部分专科实力的增长和医院整体品牌效益的提升,也让温岭百姓在家门口就享受到了省级医疗专家的医疗服务。借助邵逸夫医院的国际合作平台,医院多次邀请国外医疗骨干到温岭讲学。

        “第一个五年,温岭一院敞开怀抱,围绕医院发展、学科进步、竞争力提升把脉开方。第二个五年,我们将以更开放的姿态、更坚定的步伐,把握发展机遇,高质量推进医疗卫生对外合作,谱写更加精彩壮丽的时代篇章。”说起这些,党委书记陈军政信心满满。

特色发展,集群效应显现

       “恭喜你们,你们的宝贝熬过了最艰难关卡,从我们NICU病房顺利‘毕业’。”去年10月,新生儿科主任吴福根和团队的共同努力下,成功救治了890克的“巴掌宝宝”,经历了呼吸关、感染关、循环关、营养关等十几个大难关,出院时宝宝体重达到3.17公斤。每年,新生儿科成功抢救胎龄不足28周超早早产儿数十例,他们还建立了“早产儿公益随访群”,发起“最小的粒子亮晶晶”“丑小鸭”等公益项目。

       这样的医学“奇迹”越来越多。81岁的吴阿公因急性脑卒中瘫倒在地。神经内科副主任章永强带领团队进行抢救。入院到抢救结束,历时108分钟,其中从明确检查到进入手术用了85分钟,短于国家卒中中心的标准,从手术开始到结束历时23分钟,达到了国家卒中中心优秀标准(优秀标准为30分钟),这个团队不断刷新着手术抢救记录。目前最快一次取栓甚至只用时9分钟,为大量患者赢得了宝贵的抢救时机。

        “人工关节,重塑患者今后人生的每一步。”在关节外科主任江敞的带领下,温岭市第一人民医院髋、膝关节置换术连续三年在全省DRGS重点术种排名前十,以县市级医院的平台和资源达到了省内领先水平。短短10年的时间,关节置换的手术量从每年50台提升至每年600台。随着髋、膝关节置换术的日益精进,越来越多的兄弟医院也来向江敞团队取经。

       “当天住院,手术第二天出院。”浙江省三级医院DRG质量绩效分析报告中显示,在输尿管下碎石取石术上,温岭市第一人民医院全省平均住院日最短,全省平均住院日5.33天,温岭市第一人民医院仅需2.32天。在2019年上半年的浙江省内单项排名中,泌尿外科的经输尿管镜碎石手术超部分三甲医院位居省内第20名。2019年,医院还被授牌为“中国泌尿系结石联盟华东结石病防治基地温岭分中心”。

       住院时间的缩短,得益于趋于完善的住院管理机制以及逐渐成熟的手术技术。为了方便住院患者,医院积极探索实施了日间手术,据医院统计,全院开展日间手术占择期手术比例从2017年的0.09%上升至2020年的25.34%,明显提高了普通病房的床位周转率,缩短了平均住院日,减少了患者的住院费用,提升了患者的就医感受。

释放潜能,医教研协同发展

       “只有积极开展技术创新,不断提高医疗技术水平,才能确保医院可持续发展。”据副院长林文辉介绍,医院始终把开展新技术、新业务作为长期发展战略来抓,近三年来,医院先后开展了新技术、新项目近150项。这些新技术新项目代表了学科发展的水平,突出了专科特色,扩大了医院的知名度和影响力,形成了医院新的经济增长点,促进了医院的全面发展。

       医教研协同发展,医疗发展才有后劲。近年来,医院不仅积极推动学科内涵发展,提升医疗技术,更加注重医学教育、科研工作,促进医院高质量发展。医院获得省部级以上科研项目8项、地厅级以上科研项目62项、发表SCI论文172篇、浙江省科学技术进步奖三等奖1项。

       这些成绩的取得,离不开医学科研平台的建设。“去年,我院成功申报台州市博士后创新实践基地,我们要积极打造一流的人才培养摇篮。”据副院长蔡海军介绍。2020年,医院升格为台州学院附属温岭医院,并建立了国家千人计划专家工作站、省特级专家工作站、台州市省级以上知名专家工作站,还与上海交大丁显廷教授建立紧密合作等。

       近年来,医院采用“外引内培”的方式,共引进高层次人才11名(其中博士、博士后6名)。医院为高层次人才搭建学用对路的高质量平台,让引进的各类高层次人才都有用武之地,形成人尽其才的局面,凝聚人才、留住人才,积蓄发展力量。新引进的11位专家中,有7位走上管理岗位。

       同时,医院积极筑牢人才基础。优秀拔尖人才是科研进阶、专科进步、技术创新的基石。医院积极开拓人才工作新模式,建立健全人才引进机制,创造具有吸引力的条件和环境,推动人才队伍不断壮大、质量不断提高、结构不断优化。该院有五人入选浙江省医坛新秀培养对象名单。

       医院大了,发展平台也大了。新院区投入运营后,健康管理中心、静脉配置中心、高压氧治疗中心等运行;成立了胸痛中心、卒中中心、创伤中心、危急重症孕产妇救治中心和危急重症儿童(新生儿)救治中心五大中心,新院区学科体系基本成型;积极打造“专科专病”品牌,走多元化的学科品牌发展之路。

       站在新起点上,温岭市第一人民医院将全力做好“党建引领、学科建设、人才建设、技术创新、科研建设、对外合作”等重点工作,实施人才强院战略,让市民享受到更优质的医疗服务。

 

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